病院経営を支える戦略的パートナー｜病院コンサルの利点と選び方

2024.10.08医療経営

地域住民や患者さんに長きにわたって貢献するためには、継続的に利益を上げられるような経営をしなければなりません。

経営を行う際には予算（売上、固定費、販管費など）の立案や経営方針といった要素を決めなければなりませんが、正しいプロセスなのかを決めかねるときがあるものです。

ご自身で考えた予算や経営方針に問題がないかなどを判断する際は、経営に関するプロであるコンサルタントに聞いてみることも一案でしょう。

本記事では、病院経営を支える戦略的パートナーである、病院コンサルタントが持つ利点と選び方をご紹介します。

 

病院コンサルティング会社の業務範囲

病院コンサルタントとは、病院経営に関するさまざまな課題の抽出や解決を協力する職業です。

医療のプロである医師でも、経営に関しては不明な点が多いという方は多くいらっしゃるものです。

コンサルタントの本業は課題抽出や解決の補助であり、経営体制の改善・良化が成果となります。

病院コンサルティングについては病院経営に関する課題の抽出や解決の補助を行うことが仕事です。

下記は病院コンサルティング会社が実施する業務の範囲になります。

• 経営改善・収益向上のための案を立案
• 経営計画の策定
• 病院の建て替え、病床再編案の立案
• 人事評価システムの構築・見直し
• 採用計画・業務見直し
• システム導入などによる業務効率改善案の立案 など

 

これらを医師や経営層、スタッフなどと一緒に実践することで、病院経営の体質が改善され、収益性の向上が期待できます。

 

病院コンサルティング会社に依頼するメリット

こちらでは、病院コンサルティング会社に依頼するメリットをご紹介します。

 

経営の専門家に意見や知見を求められる

医師は医療に関するスペシャリストであり、病院コンサルティング会社は病院経営に関するスペシャリストです。

診療と経営に関するスペシャリストが揃うことによって、お互いの意見や知見を活用することができます。

院内や医療業界にとらわれず、新たな発想やイノベーションを生み出せる可能性がある点もメリットといえます。

 

効率良く改善ができる

医師は毎日多くの患者さんを対象として診療・治療行為を実施しているため、多忙な毎日を過ごされています。

診療時間後に、経営課題の抽出や実施を行う病院は少なくないことでしょう。

病院コンサルティング会社を利用することによって、経営者の経営に関する時間を抑えて、効率良く改善ができます。

 

病院コンサルティング会社の選び方

下記にて、病院コンサルティング会社の選び方をご紹介します。

 

実績の有無

病院コンサルティング会社を選ぶ際には、どのような施策を行ってどのように改善したのかといった実績を確認しておきましょう。

診療科目や病院の規模によって経営課題は異なるため、自院に近い条件の病院の実績を持つコンサルティング会社がおすすめです。

自院に近い条件の実績を保有していると、依頼後のイメージもしやすくなるでしょう。

 

担当者の知識や提案の質

病院コンサルティング会社を利用すると、担当するコンサルタントが対応してくれます。

しかし、コンサルタントによって知識や提案の質など、能力に差があるものです。

そのため、選ぶ際には確認したい・依頼したいポイントをまとめておき、解決できるコンサルティング会社を選びましょう。

 

期間と成果

病院コンサルティング会社と契約をする際、どのような課題をいつまでに解決するように臨むのかを確認しておきましょう。

実現の可否や実現までの期間が曖昧な会社があり、何も解決しないまま契約期間が満了となってしまうことがあります。

お客様の依頼にコミットできるコンサルティング会社は、期間と成果を明確に設定してくれるため、判断基準のひとつとなるのです。

 

一般的な病院コンサルティングとMRPコンサルティングの違い

当社では病院経営のなかでも、「材料費率の低減」に特化したコンサルティングサービスを提供しています。

材料費には医薬品や医療材料などに関するコストが含まれており、人件費に次いで高い割合であることが多いです。

大規模な病院の場合、材料費が40億円から50億円にも上ることがあり、改善の余地が大いにあるポイントです。

下記は当社の強みであり、材料費を見直すことで経営資源の確保をお手伝いしております。

• 物販とは一線を画し、医療機関様の立場に立ったコンサルティング
• 費用対効果の見合う業務の提案・提供
• 約1,000病院のデータに基づいた適格な分析・情報提供

 

また、当社では適正な購入価格把握のための比較・分析Webツールである「MRPベンチマークシステム」のセミナーも開催しています。

MRPベンチマークシステムの操作方法や活用方法などの講座を開講しており、対象者は導入施設様や導入を検討している施設様になります。

ご多忙な方々でも受講頂けるように、オンラインでもセミナーを実施しています。

 

おわりに

本記事では、病院コンサルティング会社を利用することで得られるメリットや選び方について解説しました。

病院コンサルタントとは、病院経営に関するさまざまな課題の抽出や解決を協力する職業です。

利用することによって、経営の専門家が持つ意見や知見を活用できたり、効率良く改善ができたりといったメリットを得られます。

病院コンサルティング会社を選ぶ際は、実績の有無や担当者の知識・提案の質、期間と成果を確認しておきましょう。

経営に不安や懸念がある経営者様は、病院コンサルティング会社を利用してみてはいかがでしょうか。